So machen es die Profis: Die Arbeitsatmosphäre verbessern
Sind die Arbeitnehmer zufrieden, dann sind auch die Ergebnisse besser. Denn in einem Team, in dem die Arbeitsatmosphäre stimmt, geht die Arbeit leichter von der Hand. Verstehen sich die Mitarbeiter untereinander, dann kommt das auch der Produktivität zugute. Daher ist es für Arbeitgeber ein guter Grund, für die gute Laune im Team mit einem Teamevent zu sorgen. So gibt es vier gute Gründe für Teamevents.
Den Teamspirit steigern
Gute Mitarbeiter sind in der heutigen Zeit oftmals gar nicht so leicht zu finden. Damit sie im eigenen Unternehmen dann aber auch bleiben, ist es wichtig, den Teamspirit zu steigern. Doch was ist hierunter zu verstehen? Wird das Wort ins Deutsche übersetzt, dann handelt es sich hierbei um den Teamgeist, der die Gruppe zusammenhalten soll. Daher muss das Zusammengehörigkeitsgefühl in einem Team gestärkt werden. Nur so kommt es auch zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit und guten Ergebnissen in der Gruppenarbeit. Ein Event für das gesamte Team macht daher Spaß, wenn aus der Arbeitssituation in die gemeinsame Freizeit übergegangen wird. Nach einem Event werden Zusammenhalt und Gruppendynamik gefördert.
Kommunikation nicht nur während der Arbeit
Es gibt viele verschiedenen Teamevents, die durchgeführt werden können, dennoch sollte im Vordergrund immer die Kommunikation miteinander und untereinander stehen.
Konnten sich die Mitarbeiter in einem neuen Umfeld begegnen, lernen sie sich hier nochmals anders und neu kennen. Die Kommunikation läuft bei einem Event auf einem anderen Level, da die vorgegebenen Rollen bei der Arbeit in der Gruppe hier geändert werden. So wird sich der Austausch zwischen den einzelnen Teammitgliedern auch bei der späteren Arbeit verbessern. Neben der Kommunikation wird so auch das Zuhören gefördert, was sich positiv auf das Arbeitsklima auswirken wird.
Mitarbeiter entdecken ihre Schwächen und Stärken
Jeder Mensch hat seine Schwächen, die er jedoch ungern zeigt, vor allem nicht bei der Arbeit. Doch diese sind kein Grund, sich zu schämen. In einem Teamevent können die Schwächen und Stärken aller gemeinsam spielerisch erarbeitet werden. Nicht nur für die Teammitglieder ist dies ein interessanter Punkt, sondern auch die Führungspositionen lernen, die anderen nochmals besser kennen und können sie dann gezielter bei der Arbeit einsetzen. Handwerkliches Geschick, Konzentration oder Ausdauer können bei einem Event besser erkannt und später im Team gefördert werden.
Über den Tellerrand schauen
Jeden Tag die gleichen Arbeitsprozesse können mit der Zeit auch betriebsblind machen. Die Abläufe werden nicht mehr hinterfragt, Verbesserungsvorschläge bleiben so mit der Zeit auf der Strecke. Jeder Mensch entwickelt über einen längeren Zeitraum diese Art von Automation und es ist ganz natürlich. Wird den Mitarbeitern jedoch ein Teamevent geboten, dann werden der Stress und die Automation durch Spaß und neue Ideen ersetzt. Für die Unternehmensprozesse bedeutet dies auch eine Menge an Potential. Den während einem Event können Ideen zustande kommen, die im normalen Arbeitsalltag nie einen Raum erhalten hätten. Weitere Informationen
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